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   涂料行業(yè)的發(fā)展歷經(jīng)變革到現(xiàn)在，企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。縱觀國內(nèi)涂料企業(yè)，規(guī)模上千家，品牌上萬個，數(shù)不勝數(shù)，而且每個企業(yè)旗下，少則四五個，多則十幾個品牌，又細分了很多產(chǎn)品，種類繁多，在這看似繁榮景象的背后，企業(yè)一味求大求全，導(dǎo)致這些產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，缺少明確的市場定位，在涂料市場競爭中毫無優(yōu)勢可言。究其本質(zhì)是中國涂料產(chǎn)品種類多而不精，品牌大而不強。針對此現(xiàn)狀，涂料企業(yè)該何去何從呢？

 

  在不同的發(fā)展時期，企業(yè)需要制定不同的策略及不同的目標。目前的中國涂料業(yè)已經(jīng)脫離快速成長期，步入成熟期，市場競爭壓力日益加劇，進而加速洗牌。企業(yè)要想多分市場份額，必須要根據(jù)市場形勢制定新的策略，快速開拓和占領(lǐng)細分市場。

 

  目前許多涂料企業(yè)都專注于做好細分市場。如匯龍涂料之于木門漆，長潤發(fā)之于PU家具漆、秀珀之于地坪漆、大漆坊之于“套房家具漆”，久諾之于真石漆，愛爾漆之于婚房漆，米奇漆之于兒童漆，迪邦涂料之于櫥衛(wèi)漆等等，在涂料細分領(lǐng)域率先走出了第一步。

 

  事實上，隨著我國涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，早已造就了巨大的市場消費需求，多年的實踐和研究也提供了必要的營銷理論基礎(chǔ)。

 

  隨著年輕一代的新興消費群體對健康和環(huán)保意識的不斷提高，更低碳環(huán)保的水性涂料市場占有率大大增加。目前歐美發(fā)達國家水性涂料市場占有率已達60%以上，我國比例明顯較少，因此，水性涂料的比例未來也將大幅增加。

 

  我國家具產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷30年發(fā)展，行業(yè)越來越規(guī)范，已日益步入成熟，即使在這兩年大環(huán)境不景氣情況下，仍逆勢而上，實現(xiàn)了11.4%的增長，總產(chǎn)值達到了6500億元，這促使了家具漆的巨大需求與繁榮，并延伸出更細分的市場，如木門漆、套房家具漆、櫥衛(wèi)漆等。

 

  此外，以婚房漆、兒童漆等細分產(chǎn)品的功能性涂料也成為消費熱點。功能性涂料打破了涂料產(chǎn)品發(fā)展的同質(zhì)化問題，產(chǎn)品定位準確，引導(dǎo)消費者購買，促進了產(chǎn)品銷售。

 

  細分市場戰(zhàn)略對涂料品牌定位提出了挑戰(zhàn)。古人云“術(shù)有專攻，業(yè)有所長”，隨著涂料產(chǎn)品越來越細分，消費者對其質(zhì)量要求越來越高，涂料產(chǎn)業(yè)精細化已是未來企業(yè)發(fā)展趨勢。如何改變涂料企業(yè)“多而不精，大而不強”的窘局？國內(nèi)涂料企業(yè)只有迅速轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，專注于某一領(lǐng)域，投入資金，加大研發(fā)力度，開發(fā)出獨一無二的優(yōu)異產(chǎn)品，必能引起消費者的注意，成為這個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，從而在涂料行業(yè)牢牢地站穩(wěn)腳跟。繼而轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他領(lǐng)域，逐個擊破，從而將涂料企業(yè)做大、做強。

 

  東莞市炅盛塑膠科技有限公司認為：近幾年的經(jīng)濟危機，對涂料企業(yè)是一個警醒，世界及國家經(jīng)濟環(huán)境和政策已深深影響到企業(yè)的生意，這個時候的競爭，是全面的競爭，企業(yè)需要站在更高的高度，對經(jīng)濟全局了然于胸，才能做出精準的決策，才能讓企業(yè)快速強大!一個品牌、一個企業(yè)如果不能對所在的行業(yè)未來作一個準確的判斷，它將隨時面臨被行業(yè)淘汰的風(fēng)險。

 

  隨著市場的不斷成熟及市場競爭的不斷加劇，涂料細分市場是如此之廣闊，可以說是一個“大蛋糕”，未來涂料行業(yè)將是“得細分市場者得天下”，細分市場將成為涂料企業(yè)新的角力場。

 

  作為涂料企業(yè)，需清醒地認識到，產(chǎn)品細分和市場細分將成為行業(yè)的發(fā)展方向，同時市場細分又是一個十分復(fù)雜的過程，并不僅僅是“換湯不換藥”。企業(yè)只有對行業(yè)進行充分的市場分析和調(diào)研，找準涂料行業(yè)細分市場的發(fā)展方向，進而將自己的產(chǎn)品進行整合和完善，在專業(yè)領(lǐng)域打造自己的拳頭產(chǎn)品，締造專業(yè)地位，使產(chǎn)品成為最有特色和亮點的品牌，最終將得到更多的發(fā)展機會，成為細分市場的引領(lǐng)者。

   

   任何品牌的發(fā)展，都需經(jīng)歷一個緩慢的與市場相適應(yīng)發(fā)展的過程，關(guān)鍵要做好品牌定位，任何行業(yè)如此。東莞市炅盛塑膠科技有限公司也是經(jīng)歷了這個發(fā)展的過程的，總結(jié)的認為：涂料市場發(fā)展需做好品牌定位中國涂料工業(yè)經(jīng)過“十五”、“十一五”這兩個時期的飛速發(fā)展，涂料涂料總產(chǎn)量從2002年的200萬噸躍升到2012年的1271.8萬噸，繼續(xù)保持了全球涂料最大生產(chǎn)國和消費國的地位。但是這僅僅是“涂料大國”并非“涂料強國”，雖然產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，但國內(nèi)眾多涂料企業(yè)依然還在低端市場苦苦掙扎，全球十強涂料企業(yè)幾乎都是外國企業(yè)，并已占據(jù)中國的半壁江山，而且?guī)缀鯄艛嗔酥小⒏邫n涂料產(chǎn)品市場。

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